Как водим в промяна?

Да водиш от бъдещето | Ото Шармър | 7:51


Как да водим организацията не на базата на опитност и преживявания от миналото, а като се фокусираме върху бъдещето, което се ражда в сегашния момент. Как този процес се случва в бизнес организациите, обяснява Ото Шармър в това видео.

Шармър е старши лектор в Масачузетския технологичен институт (MIT) и основател на Presencing Institute. 

Той е създател на програми по лидерство с клиенти като Daimler, PricewaterhouseCoopers, Fujitsu и Google. 

С концепцията си за присъствието той фасилитира мащабни процеси на иновации и промени в бизнес организации. Неговата концепция за присъствието е описана в книгата му Theory U: Leading from the Future as It Emerges (2007).

Заедно с Питър Зенге, Джоузеф Джаворски и Бети Сю Флауърс е съавтор на Presence: An Exploration of Profound Change in People, Organizations, and Society (2005).

 

Въпросът на DreamersDo: Каква е структурата на процеса на иновация в нашата компания? Как да адаптираме процесите за иновация за условия на несигурност и промяна?
Как да изградим система в компанията, която да ни позволи да предусещаме "слабите сигнали" на идващите заплахи и възможности на пазара и да реагираме адекватно на тях?